Die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in einem Unternehmen inspiriert Vertrauen bei Kunden, auf dem Markt, bei den Mitarbeitern und verleiht allgemein Prestige und Zuverlässigkeit. Die wichtigsten Vorteile, die sich für Unternehmen aus der Anwendung von ISO-Standards ergeben, umfassen Folgendes:
– Verbesserung des öffentlichen Images des Unternehmens
– Höhere Kundenzufriedenheit
– Minimierung von Fehlern
– Verbesserung der Kontrollprozesse
– Nutzung des Standards als Mittel zur Förderung und Vermarktung
– Eindringen in den globalen Markt und Steigerung der Exporte
– Minimierung von Strafen – Einhaltung der Gesetzgebung
– Erhöhte Sensibilisierung der Mitarbeiter in Sicherheitsfragen
– Umweltschutz
Die Implementierung eines Qualitätssystems für ein Unternehmen erfordert mehrere Stufen, die sich je nach Tätigkeitsfeld, Größe und anderen Faktoren natürlich unterscheiden. Die allgemeinen Stufen sind jedoch:
Stufe 1: Bewertung – Bewertung der bestehenden Situation
– Detaillierte Bewertung der aktuellen Arbeitsweise und Identifizierung von Abweichungen vom anzuwendenden Standard.
– Es werden Richtlinien bereitgestellt und Verbesserungsvorschläge gemacht.
– Ein detaillierter Zeitplan für die Entwicklung und Implementierung des Systems wird festgelegt.
Stufe 2: Planung – Entwicklung des Qualitätsmanagementsystems
– Das Qualitätsmanagementhandbuch wird erstellt, das eine detaillierte Beschreibung des Systems enthält.
– Einzelne Prozesse werden klar und detailliert dokumentiert.
– Schulung und Information des Personals werden durchgeführt.
– Gestaltung der erforderlichen Formulare und Dokumente.
Stufe 3: Unterstützung bei der Implementierung des Qualitätssystems: Durchführung interner Audits – Systemüberprüfung
– Regelmäßige Kontrollen werden durchgeführt, um das Projekt zu überwachen und die zufriedenstellende Funktionsweise der Abteilungen sicherzustellen.
– Dokumentierte Eingriffe oder Änderungen werden vorgenommen (je nach den Prüfungsergebnissen), um eine bessere Organisation zu erreichen.
– Ein Bericht wird mit den Ergebnissen der Audits eingereicht.
Stufe 4: Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems durch eine akkreditierte Zertifizierungsstelle
– Einreichung eines Bewertungsantrags an die Zertifizierungsstelle.
– Überprüfung des Systems durch die akkreditierte Stelle.
– Behebung von Beobachtungen/Nichtkonformitäten und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen (falls erforderlich).
– Erhalt des Qualitätszertifikats.
Bei ΙΩΝΙΚΗ verfügen wir über die erforderliche Erfahrung und Fachkenntnis, um die Planung und Implementierung eines Qualitätssystems für Ihr Unternehmen umfassend zu unterstützen.
Für weitere Informationen bitten wir Sie, einen telefonischen Termin anzufordern, indem Sie auf die Schaltfläche unten klicken, und ein spezialisierter Ökonom unseres Unternehmens wird Sie kontaktieren.
ISO-Zertifizierung: Vorteile und Implementierungsstufen
12 Dezember 2022
ΙΩΝΙΚΗ Finance
Die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in einem Unternehmen inspiriert Vertrauen bei Kunden, auf dem Markt, bei den Mitarbeitern und verleiht allgemein Prestige und Zuverlässigkeit. Die wichtigsten Vorteile, die sich für Unternehmen aus der Anwendung von ISO-Standards ergeben, umfassen Folgendes:
– Verbesserung des öffentlichen Images des Unternehmens
– Höhere Kundenzufriedenheit
– Minimierung von Fehlern
– Verbesserung der Kontrollprozesse
– Nutzung des Standards als Mittel zur Förderung und Vermarktung
– Eindringen in den globalen Markt und Steigerung der Exporte
– Minimierung von Strafen – Einhaltung der Gesetzgebung
– Erhöhte Sensibilisierung der Mitarbeiter in Sicherheitsfragen
– Umweltschutz
Die Implementierung eines Qualitätssystems für ein Unternehmen erfordert mehrere Stufen, die sich je nach Tätigkeitsfeld, Größe und anderen Faktoren natürlich unterscheiden. Die allgemeinen Stufen sind jedoch:
Stufe 1: Bewertung – Bewertung der bestehenden Situation
– Detaillierte Bewertung der aktuellen Arbeitsweise und Identifizierung von Abweichungen vom anzuwendenden Standard.
– Es werden Richtlinien bereitgestellt und Verbesserungsvorschläge gemacht.
– Ein detaillierter Zeitplan für die Entwicklung und Implementierung des Systems wird festgelegt.
Stufe 2: Planung – Entwicklung des Qualitätsmanagementsystems
– Das Qualitätsmanagementhandbuch wird erstellt, das eine detaillierte Beschreibung des Systems enthält.
– Einzelne Prozesse werden klar und detailliert dokumentiert.
– Schulung und Information des Personals werden durchgeführt.
– Gestaltung der erforderlichen Formulare und Dokumente.
Stufe 3: Unterstützung bei der Implementierung des Qualitätssystems: Durchführung interner Audits – Systemüberprüfung
– Regelmäßige Kontrollen werden durchgeführt, um das Projekt zu überwachen und die zufriedenstellende Funktionsweise der Abteilungen sicherzustellen.
– Dokumentierte Eingriffe oder Änderungen werden vorgenommen (je nach den Prüfungsergebnissen), um eine bessere Organisation zu erreichen.
– Ein Bericht wird mit den Ergebnissen der Audits eingereicht.
Stufe 4: Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems durch eine akkreditierte Zertifizierungsstelle
– Einreichung eines Bewertungsantrags an die Zertifizierungsstelle.
– Überprüfung des Systems durch die akkreditierte Stelle.
– Behebung von Beobachtungen/Nichtkonformitäten und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen (falls erforderlich).
– Erhalt des Qualitätszertifikats.
Bei ΙΩΝΙΚΗ verfügen wir über die erforderliche Erfahrung und Fachkenntnis, um die Planung und Implementierung eines Qualitätssystems für Ihr Unternehmen umfassend zu unterstützen.
Für weitere Informationen bitten wir Sie, einen telefonischen Termin anzufordern, indem Sie auf die Schaltfläche unten klicken, und ein spezialisierter Ökonom unseres Unternehmens wird Sie kontaktieren.
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