Le calendrier du projet estime l'évolution précise des travaux à exécuter, de la date de début à la date de livraison, ce qui permet de définir la méthode d'organisation et de gestion du projet.

Facteurs du Calendrier du Projet

Les facteurs pris en compte pour un calendrier de projet sont :

1) Les dates de fin de projet requises

2) La taille du projet

3) Les contraintes de production et de mise en œuvre du projet

4) Le comportement du marché (insuffisance de couverture des produits)

5) L’allocation des ressources disponibles

Éléments du Calendrier du Projet

Le calendrier du projet comprend les phases du projet, la répartition temporelle des tâches et des ressources, la séquence des tâches et le diagramme de flux de travail.

Chez ΙΩΝΙΚΗ Consultancy, avec la rédaction du calendrier du projet, nous parvenons à créer une proposition complète qui servira de référence pour le développement et la viabilité sécurisée du projet.